企業在預算吃緊與老闆摳門的前提下,往往無法使用最實際的“貨幣”來激勵員工,所以近年來有很多暢銷的企業管理書籍,都會提供企業如何在不調薪的狀況下激勵員工的士氣,達到“沒有重賞之下,依然能有勇夫”的最高管理境界...
以下幾點我都是參考有頭有臉的專業人士在有憑有據的狀況下所提出有模有樣的觀點,只是實際執行起來大概只能有哭有笑了。
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企業在預算吃緊與老闆摳門的前提下,往往無法使用最實際的“貨幣”來激勵員工,所以近年來有很多暢銷的企業管理書籍,都會提供企業如何在不調薪的狀況下激勵員工的士氣,達到“沒有重賞之下,依然能有勇夫”的最高管理境界...
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